Navegando por ahí, en este mar de información, encontré en Neatorama el producto de la foto, me causó gracia hasta dónde tuvieron que llegar los creadores para que sea creativo el producto.

Muchos pensarán ¿quién va a comprar eso? ¿están todos locos? Lo mismo pensaban de comprar por internet y sabemos que el ecommerce esta en alsa.

Todos los días me siento, analizo nichos de mercado y me cuestiono ¿Tengo que crear un producto nuevo y maravillos? ¿Todos tenemos que ser Twitter o Google?

Obviamente la respuesta es NO, no necesariamente. Actualmente se nos presenta un gran desafío, transladar los servicios tradicionales a los medios electrónicos. Sabemos que no todos los productos pueden ser incluidos en el ecommerce, pero hay muchisimos que si y no hay señales de que nadie los esté incluyendo.

Hay casos muy exitosos, los cuales no son tomados en cuenta por los empresarios. Uno muy claro es el de OfficeNet que transladó el modelo de librería a un mercado B2B (Bussines to Bussines o en español Empresas a Empresas) y hoy es un gigante, que brinda servicios no sólo en Argentina sino también en Brasil, y fue adquirida por Staples, la multinacional más grande abocada a la venta de artículos de librearía con sucursales en 27 paises y una facturación de $23 billones de dólares.

Otro caso de éxito es el de Le Shop “EL super por Internet”, que como dice su slogan nos permite desde el año 2000 realizar nuestro pedido totalmente a distancia y electrónicamente. Si viven en Buenos Aires y no lo conocen, los invito a ver el video de presentación.

Cómo estos dos existen muchísimos más. ¿Qué nos impide llevar nuestro mercado al electrónico? NOSOTROS, las barreras son nuestros prejuicios e inseguridades.

Foto: Urban Collector

Los servicios prepagos cumplieron 10 años de existencia en la Argentina, y para no defraudar el aniversario rompieron todos los porcentajes existentes.

Desde el año 2001 (gran crisis económica argentina) hasta la fecha, el porcentaje se fue reduciendo año a año pero en el 2009 alcanzó cifras estrambóticas. Existen 43,9 millones de celulares con abono prepago.

Lo interesante de esto es que las companias tuvieron que adaptarse a estas decisiones del mercado, por ello ofrecen sus productos de alta gama, como por ejemplo el iPhone 3GS que cuesta 2400 AR$ (aproximadamente US$ 624) con esta modalidad de contrato.

Mientras que las companias se esfuerzan por migrar todas estas líneas a planes con abono mensual, estos clientes siguen pagando fortunas el minuto o los sms.

Existe un gran mercado detrás de las aplicaciones para celulares, cada vez más usuarios poseen dispositivos inteligentes, con wifi, 3G, GPS, etc. Si está pensando en desarrollar un sitio, una marca, una campaña de marketing…no se olvide de los móviles…

Ya hace varios muchos meses que el fenómeno Crisis Mundial se suscitó, ya se fundieron varias empresas, algunas se declararon en quiebra y algún que otro gobierno las apoyó para salir a flote.

Normalmente, con la crisis viene la recesión, ya que nadie sabe como va a evolucionar la sitaución por ello se abstiene de gastar. Lo mismo hacen las empresas y los inversionistas.

Extraigo una afirmación de Kevin Kelly que escribe en un artículo para la revista Forbes que me pareció sumamente acertada:

“Ahora, el temor – temor a la pérdida – domina el paisaje, a pesar de los frenéticos esfuerzos de los gobiernos y las empresas a restablecer la confianza. Todo el mundo está tomando, en todo caso, muy poco riesgo”

Varios empresarios con los que hablé apenas salió a flote la crisis económica me hicieron mucho incapié en tomar esta crisis como un desafio, como una oportunidad para hacer negocios. Aprovechar el momento para plantear unidades de negocios nuevas, de bajo costo fijo con alta rentabilidad.

Hablando de desafío cito a Suhas Gopinath, que con 17 años fue elegido el CEO líder de medios más jóven del mundo y hoy con 23 años lidera Globals Inc. (empresa que brinda servicios de consultoría tecnologica a medianas empresas con 400 empleados alrededor del mundo), que en una decisión estratégica ataca el mercado alemán moviendo sus oficinas a Bonn, y cuando le preguntaron por qué hacerlo en este momento de crisis, muy sueltamente respondió: “Si no es ahora, cuando?”

Las compras por Internet van en alza, eso no es ninguna novedad, y cada vez son más los comercios que se suman a esta modalidad de venta. Las posibilidades que nos da tener un local abierto las 24 horas y que sea accesible desde cualquier lugar del mundo, son incomparables.

Además existe un fenomeno que la mayoría de los comerciantes desconoce, algo que afirma Alfonso Luna, gerente de Marketing de Google América latina: “El 69% de las compras que se realizan en la región comienzan en la Red“, y en mayor cantidad las de productos de precios elevados.

Entonces, si es más economico que abrir una nueva sucursal, puedo reutilizar mi estructura actual, los costos fijos son muy bajos, me pongo al alcance de millones de potenciales clientes y sirve para que mis clientes conozcan mejor mis productos, por qué no lo estoy haciendo? Eso es algo que debe cuestionarse hoy, mire a su alrededor, mire a su competencia, fijese que esta haciendo.

Hoy existen comercios que mas del 50% de sus ventas son a través de comercio electrónico, desde florerías hasta asesoría legal. Nadie queda afuera de la red, debemos saber como utilizar las herramientas para nuestro beneficio.

Anímese, investigue, pruebe. Pero ojo, sea constante y serio, si un cliente ingresa a su comercio y le compra un producto, usted no tarda una semana en volver al mostrador para entregarle su compra, entonces no le haga eso a sus clientes por Internet. Si abre su local todos los días en horario de comercio, también realice las tareas asociadas a su local virtual.

Dominios .AR

En más de una oportunidad me senté con algún cliente para armar su imagen web, y para empezar entramos en NIC, el ente administrador de las direcciones de internet terminadas en .ar , y oh sorpresa el dominio de su marca registrada en el INPI, se encuentra registrado y no solo eso…no esta siendo usado (las estadísticas dicen que el 65% de los dominios registrados en Argentina no están siendo usados).

Hace poco tiempo la justicia argentina empezó a interesarse en el registro de dominios, por ello dieron a conocer una resolución que limita a un máximo de 200 dominio por persona.

En esta oportunidad se involucraron todavía más, como leo en Clarín, dentro de dos meses entrará en vigencia un sistema que  intenta resolver los conflictos por la titularidad de los dominios.

El mecanismo es el siguiente:

“Si una persona intenta registrar una marca de su propiedad que está ocupada, podrá acudir al NIC. Entonces, se intimará a los responsables para que presenten la documentación. Luego se decide si se revoca o se convalida la inscripción”

De esta manera toda organización que desee reclamar el dominio de su marca podrá hacerlo. Y no como Freddo, El Noble Repulgue, Bayaspirina y Marlboro, que entre otros, tuvieron que recurrir a Tribunales para recuperar sus dominios.

Obviamente detrás del registro de dominios existe un negocio de varios miles de pesos en su compra-venta. Esta actividad no constituye delito.

Matías Laura, un joven estudiante de Derecho, no tiene empacho en reconocer que registró más de 10.000 dominios y que se dedica a su comercialización.

Si estás empezando un proyecto, tanto tradicional como 2.0, tene muy en cuenta el registro de la marca y la disponibilidad del dominio, ya que son muy importantes en la entidad de un proyecto.

“Si intentas imponer limitaciones o desconexiones para el P2P, la gente simplemente ocultará su tráfico o compartirá los contenidos de otras maneras. Es un juego de Tom y Jerry, y nunca conseguirás coger al ratón. El ratón siempre gana en esta batalla, y tenemos que tener cuidado para que los políticos no sean influenciados para aprobar leyes que, al final, siempre acaban pareciendo estúpidas”

(vía Slashdot).

Eso lo dijo Charles Dunstone, el CEO de Carphone Warehouse, frente a las recientes medidas del estado britanico hacia los usuarios de internet que descarguen de redes P2P de reducirles la velocidad en lugar de desconectarlo.

La reflexión y analogía de Dunstone, es aplicable a la mayoría de las actividades en las organizaciones.

Un ejemplo es el día a día de las empresas el uso de mensajeros instantaneos (MSN Messenger, ICQ, GTalk, etc) es algo casi incontrolable, en muchas empresas optan por cerrar el servicio, pero al poco tiempo se enteran que sus empleados ya encontraron una nueva forma de evitar las restricciones. O sino migran a otro medio, tal es el caso de un conocido medio digital mendocino que cuando los redactores y escritores sufrieron el cierre del servicio de MSN Messenger en su red, todos los empleados migraron al servicio de mensajeria de Google. Adoptaron el GTalk ya que no necesitaban instalar nigún cliente en sus pcs, ni saber de computación: unicamente necesitan una cuenta de GMail.

Debemos aprender a hacer uso de las tecnologías para nuestro beneficio, censurar no es una opción, la vida nos ha demostrado que no lleva a buen puerto.

Una opción con los Mensajeros Instantáneos o IM, es que la empresa entregue un usuario creado por la organización para comunicación interna, entonces los usuarios no agregarán a personas ajenas a la empresa. No solo crean un nuevo medio de comunicación sino que además esta demostrado que el uso de IM en el ambiente laboral disminuye el ruido, la utilización de teléfonos, el estress y la perdida de concentración en las tareas.

Diario UNO: Tiene algo de Facebook y algo de Messenger, pero no es ni lo uno ni lo otro. Es la red social que más ha crecido en el último tiempo.

Tal vez la mejor manera de graficar qué es Twitter es imaginando un chat multitudinario donde algunos escriben “qué están haciendo” y otro responden a su propuesta.

Twitter es una red social que aunque tiene algo de Facebook o algo del Messenger, no es ni uno ni otro.

Visualmente se presenta como una serie de publicaciones (tweets) realizadas por los usuarios que se encuentran en nuestra lista de contactos, identificado cada uno por su foto.
Los “tweets” aparecen ordenados según las reglas de la cronología inversa (la primera publicación que aparece de arriba a abajo, es la más reciente) y sólo vemos las publicaciones de los usuarios que seguimos.

Si bien existe la posibilidad de entablar un diálogo más “íntimo” usando mensajes directos, generalmente los usuarios escriben públicamente para todos sus contactos. Read the rest of this entry »